顏思允 · Sylvia Yen
把打結的，
理成一條清晰的線。
我做三件事——推動企業永續、陪人教練式對話、把經驗寫下來。表面是三條路，底層是同一個動作：讓複雜的、卡住的，變得清晰。
不是給你更多答案，
而是陪你把線一條一條理出來。
企業永續
「把一團複雜的永續議題，理清楚、轉譯成能行動的語言。」
金融控股集團的永續工作者，做的是把 ESG 評比、揭露準則、跨部門的角力，翻譯成大家願意往前一步的共同語言。我也把這條路上的觀察寫成《永續百題挑戰》，公開記錄一個工作者的真實視角。
教練式對話
「其實你不需要更多建議，只需要更好的對話。」
選擇困難、卡在現狀、腦袋打轉好幾天理不出頭緒——事實是，你內心早已有答案，只是還沒被看見。我不給標準答案，而是用提問，陪你找到屬於自己的解法。
- 1自我覺察 找到真正的卡點
- 2行動突破 測試不同的可能性
- 3內化心法 學會自我教練，未來不再需要我
書寫
「把走過的路記錄下來，編織成可以重複使用的資產。」
口述、用 AI 整理、再親手潤過一遍——這是我把經驗變成文字的方式。誠實面對「還沒完成的」，也是一種勇敢。
我為什麼懂「打結」的感覺
- 18 歲進入材料系，19 歲發現並不喜歡，開始迷惘。
- 20 歲轉向行銷與編輯，與理工知識漸行漸遠。
- 22 歲再轉向，加入新創，開始摸索永續議題。
- 24 歲又轉向，進入醫療產業，第一次主導 ESG 專案。
- 26 歲站上講師台，對全公司講一門永續必修課，執行長就坐在身邊。
- 28 歲再轉向進入金融業，加入全球第一梯次的 IFRS 永續揭露專案；同年取得教練學校推薦，年底前拿下國際教練聯盟 ICF 教練證照。
這段路，我不是靠誰的一句建議找到方向，
而是透過無數次與自己的對話，把線理清楚，然後勇敢行動。
準備好把那團結，
理成一條清晰的線了嗎？
一次對話，先看看我們是否合拍。不推銷、不評斷，只是好好聊一次。
預約一次對話
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